Rita Asplund

Tutkimuksessa tarkastelemme sitä, miten henkilöstön osaamisen parantaminen vaikuttaa yrityksen suoritukseen. Tutkimme kahta strategiaa : 1) työnantajan järjestämää henkilöstökoulutusta ja 2) strategista rekrytointi- ja irtisanomispolitiikkaa. Yhdistämällä rekisteripohjainen pitkittäinen työnantaja-työntekijäaineisto yrityksen henkilöstökoulutustiedusteluun olemme saaneet mahdollisuuden valottaa tutkimuskysymystä tuoreella tavalla. Tämän aineiston avulla voimme käsitellä myös tyypillisiä ekonometrisia ongelmia. Havaitsemme, että sisäisesti (muttei ulkoisesti) järjestetty henkilöstökoulutus kiihdyttää yrityksen

Kohti paikallista sopimista tupo-raamit säilyttäen Tämä kirjoitus tarjoaa lähinnä ei-suomalaisille lukijoille tarkoitetun lyhyen katsauksen suomalaiseen palkkaneuvottelujärjestelmään ja sen kehitykseen 1960-luvun lopulta nykypäivään asti. Pääpaino on sopimusjärjestelmän rakenteessa ja sen sisällössä tapahtuneissa merkittävimmissä muutoksissa kuten niitä on kuvattu enimmäkseen suomenkielisissä asiakirjoissa ja raporteissa. Katsauksessa pyritään niin ikään arvioimaan näiden muutoksien mahdollista heijastumista yhtäältä palkkojen ja toisaalta

Julkaisuvuosi: 1993 Sivuja: 377 Hinta: 26.75€ Kieli: Englanti ETLA A 18