Performance Measurement and Incentive Plans

Artikkelissa tarkastellaan suorituksen arviointia tulospalkkausjärjestelmissä. Teoriaan nojautuen esitämme, että erot työnkuvassa toimihenkilöiden ja työntekijöiden välillä johtavat erilaisiin kannustinjärjestelmiin. Tulokset osoittavat, että toimihenkilöillä suoritusmittarit ovat laajempia, suoritusta mitataan useammalla organisaatiotasolla ja pidemmällä aikavälillä. Kannustimet ovat toimihenkilöillä myös voimakkaampia kuin työntekijöillä. Esitetyt tulokset ovat teorian mukaisia.

Jaa/Share

•